チャットモンチー「生命力」

By | 2007/11/24


チャットモンチー「生命力」
これイイ!!(・∀・) 
 
半年くらい前に、カラオケで歌ってるのを聴いて、ほぅほぅ曲も詞も良いなぁと思っていて、本物聞いたら声がむちゃくちゃ良くって、お~と思ってCD買ってみたら、見事にどっぷりハマっちゃいました。
で、YouTubeでライブでも見てみるかと思って動いてるのみたら、ちょ、おえ、ヴォーカルの子がストライクど真ん中杉!!!
 
 
うーん。これはaiko以来の衝撃かもしれませぬ。。。
 
 
 

姉結婚式

By | 2007/11/18

とうとう姉結婚式。
これまで色々あったのか無かったのか、弟の目には男っ気がみじんも感じられず、こんな日が来ることは無いのかと思ってたけど、いやいや無事に来てよかった。
 
4月に電撃発表があってから、あっという間でした。
 
 
この姉が僕に及ぼした影響っていうのはやはり大きくて、村上春樹も浦沢直樹もスティングもチャイコフスキーもカール・ニールセンも、みんな彼女に教えてもらったものだし、人生の5年も先輩ということで、さりげなく色々な岐路で話し相手になってもらったような気もします。
 
  
 
感慨深ス。
 
 
 
 
相手の方が岐阜出身の方ということで、場所は滋賀のロテル・ド・比叡。
比叡山のてっぺんです。
遠っっっ!
 
 
 
前日に枚方に行って、両親と一緒に行こうと思ってたんですが、ここ最近慌ただしくて何の準備もしてなかったので断念。
つーか、3日前に、礼服のズボンが無くなってるのに気づいた!
家中どこを探しても無いんです。
クリーニング出しっぱなしで引き替え券無くしたりしてんのかなー。orz
仕方なく、礼服を買いそろえたのが2日前。
「これで準備万端や!」と、当日の朝に着替えたら・・・
 
  
 
 
 
ちょ、おえ、靴ボロっっっっっっっ!!!!
 
 
 
黒のプレーントゥを久々に出したら、なんと先っちょが白くハゲハゲ。
ヒールも削れまくってて、こんなみすぼらしい靴で結婚式行けね~orz
 
 
仕方ないから、10時にJR京都駅の伊勢丹の開店を待ち伏せして、靴を買って、
「古い方は捨てておいてください」
という荒技で、10:26の湖西線に飛び乗って、西大津からタクシーに乗り、なんとかかんとか11時の人前式のリハーサルに間に合いました。
ふー。あぶねー。
 
まー、ヒヤヒヤしたのはそれぐらいで、後は滞りなく式は終わっていきました。
 
 
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姉とはいえ人様の嫁になったので後ろ姿で。w
 
 
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良い天気でした~。
 
 
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あらら。わざわざすいません。
他にも明らかに苦手だろうって料理は、自分だけ替えて出してくれまして、さすが兄姉。(・ω・;)
お気遣いありがとうですた。
ちなみに30回くらい結婚式出てますが、ここの料理は自分が行った中でもトップレベルのおいしさでした。
教訓:結婚式では100mm以上のレンズがほしいですね。寄れねー。orz

31歳

By | 2007/11/16

今日で31歳になりました。
去年書いてた感想は、やはり大台が変わるってことで、ずっしりと感じたんだけど、今年は気づいたら31歳。
 
 
でも、会社のみんなが、会議終わった後、会議室出たときにクラッカーとケーキでサプライズしてくれました。全く気づきませんでした。
人に仕掛けるのは大好きで、そういうときはいつもバレたんじゃないかとドキドキするんだけど、いやいや自分がやってもらうとわからないもんですねー。
でも、めっちゃ嬉しかったー。ありがとー、みんなー。
なんて言ったら良いかわかりませんでした。(;_;)
 
  
 
 
あかんなー。
変わってへんなー。
成長してへんなー。
そう思うことばっかりなんですが、少しずつは前に進んでる気もします。
焦ることばっかりですが、無理しないように、確実に前に進んでいきたいと思います。
この31歳も、いい一年になるようにがんばります!

会社移転先決定

By | 2007/10/30

来年8月に、会社の引っ越しが決定しました!!
お次は現在建設中の西梅田プロジェクト(ブリーゼタワー)に逝きます!!!
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ライブドア事件の件もあって、IT系の入居には敏感になっているという中、めちゃんこ審査が厳しくって敷居が高かったのですが、ぶじ内定に至りました。
いや~、まじ嬉しいです。
ランドマークビル、キタコレ!!
 
 
 
思えば去年の夏に、今のところに下の階から移ってきたときは、がらーんとしてました。
「なに、このムダなスペース!?」
みたいな。
そのときも
「また2年で埋めて、移転してやるぜ!」
思っていたのですが、その目標を達成できて良かったです。
 
 
ただ今回はさすがに広さ3倍とはいかず、倍ちょっとですが。。。
でも家賃は立派に3倍になりますお。orz
今回はハーフフロアでしかも低層階(13階南面)なので、次はワンフロアぶち抜いて、上の方にいけるように頑張りますっ。
ヽ( ・∀・)ノ

九州出張

By | 2007/10/21

先日は、仕事で久々の九州出張。
前日は小倉に泊して、あもんさまと、生産管理課の若者2名と若松で一杯。
楽しかったので、のみすぎました。
その後、小倉でもう一杯。
お忙しいところ突然のお誘い申し訳ございませんでした m(_ _)m
あ、堂島ロール食べれました?
んで、翌日はこちら。
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初潜入の九州大学。
京大といい東大といい、一等地で贅沢な土地の使い方をしているあたりに、
旧帝大の重みを感じます。
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いかにも重厚な感じの工学部本館。
工学部は箱崎から移転したんだよね。
取り壊されんのかなぁ。
そうだとしたら、もったいない。

Jazzライブx2

By | 2007/09/30

先週の土曜日、メシでも食べようかと、ぶらりと中崎町の「common cafe」に入ったら、jazz liveに遭遇。
生演奏に触れるのが久しぶりでかなり嬉しい。
そしたら一週間たった昨日の夜にも、帰宅途中の西天満4北の交差点近くに8月くらいにできた「ZOU nishitenma」というcafeでライブをやってるのが外から見えたので、フラフラと入ってみた。
これまたすばらしい演奏で、きけば毎週土曜日はliveとのこと。
no chargeだし通いそう!
どちらのライブも、jazzヴォーカルの心得のあるらしい観客のおねーさんやおばさんが、飛び込みで入っきた。
「あれ、どこで入ったらいいの?」とかって、めっちゃ楽しそう。
いいなー。音楽できるって、本当にうらやましい。
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人前でライブしたことはないけど、きっと演ってる人って、聴いてる人に楽しんでほしかったり、何か感じてほしかったりする気持ちがあるんだと思う。
でも、その前提には、自分たちの「楽しい」や「気持ちいい」があるはず。
そうじゃなきゃ聴いてても楽しくないし、実際、本当に楽しそうだ。
ライブが終わった後に打ち上げで飲む酒も、うまいんだろうな~。
 
 
そして思う。
僕が仕事を通じて求めているものって、こういうのに近い気がするなって。
普段の仕事は、厳しい練習?
サービスのリリースがライブなんだろうか。
 
 
みんなで必死に練習してライブして、打ち上げでうまい酒を飲む。
 
 
あー、やっぱそうだ。
それを気心知れた連中だけでやるんじゃなくて、どんどん新しい仲間を加えていきたい。
僕がやっていきたいのはそんな感じ。
 
気がつけば第7期もおわり。
さー、明日からがんばろー。
 
 
週末読んだ本。
あんまり読まないビジネス系ばっか読んでみた。
経営に終わりはない」藤沢武夫
doumoriさんオススメ。
たしかにこりゃイイ!(・∀・)
アツいわー。アツい。かっこいいなぁ。
チームハックス
試してみたいミーティング手法がいっぱい。
旅する会社 (株)デジタルステージ代表 平野友康のすごいソフトウェア開発
目指したいところは近い気がするけど、ここまで徹底できてるのはすごい。

「稲盛和夫の実学」

By | 2007/09/27

常勤監査役として入っていただいてる方から読むようにと言ってもらって、久々に再読。
社会人になりたての時も「ふくだ君、読みたまえ」とウエ課長に言われ、手に取ったものでした。
8年ぶりに、またも手に取ることになるとは、なんとなく感慨深し。
内容としては、「実践的基本原則」として、
(1)「キャッシュフロー」をベースとした経営判断を行う「キャッシュフローベース経営の原則」。
(2)モノとカネとの対応を徹底づける「一対一対応の原則」
(3)贅肉をそぎ落とす「筋肉質の経営の原則」
(4)トップがカンペキを目指せば下も自ずと100%を目指すようになる「完璧主義の原則」
(5)ダブルチェックを徹底し不正を未然に防ぐ「ダブルチェックの原則」
(6)アメーバ組織によって実現する「採算向上の原則」
(7)投資家と社員に対する徹底したディスクロージャーによるフェアで公明正大な「ガラス張りの経営の原則」
など7 つの考え方が説明されています。
しかし根幹に流れているのは、序章で提示されている、常に「『常識』にとらわれず、物事の本質を追求し、人間として何が正しいかという観点で判断する。」ということです。
それがあれば、必ずしも会計の専門知識が無くても、意志決定に足る会計の数字は読めると、稲盛さんは説きます。
実際に、びっくりするようなところを疑ってかかります。
・売上が増大するからといって経費が増えるのは当たり前なのか?
 → 売上を増やしながら経費を減らす方法はないのか?
・実勢とズレている法定耐用年数で減価償却するのは当たり前なのか?
 → 法定のほうがながいと、前半で過小償却になり、正しい意志決定ができない
・儲かってればさらに借り入れして拡大スピードをあげるのは正しいのか?
 → 借り入れに依存してると、拡大時はいいけど、いざというときに大変
・売上目標から決まる予算は妥当なのか?
 → ほとんどの場合、経費だけを確実に達成し、売上が未達になるのでよろしくない。
などなど。
僕なんか、全く授業に出てなかったけど、なまじ経営学部でちょこちょこ囓っただけに、逆に常識にとらわれやすいのかもしれません。目から鱗。
 
 
「『常識』にとらわれず、物事の本質を追求し、人間として何が正しいかという観点で判断する。」ということは、今は簡単に思えます。
それは、たまたま大きく躓くことがなかったからなのでしょう。
これからは、色んな事情で「ちょこっと操作しちゃっても大丈夫」みたいな悪魔の囁きや、訳のわからない事業に突っ込みそうになるときがくるのかもしれません。
この本を読んでいれば、そうやって道を踏み外しかけたときに、本質を思い出させてくれそうです。
必ずまた読み直したいと思います。
やはり凡百の駄本を読み漁るよりも、こうした名著を適宜読み直した方が得るものは多いのかもしれません。
それはつまり、無理矢理かき集めて何度も合コンに行くよりも、これぞという人とおデートを繰り返した方が実りが多いということでしょうか。
いやいや、大切な気づきを、稲盛氏から得ることができました。あれ?

モスの黒板

By | 2007/09/22

土曜の昼下がりに、行きつけのモスでオヒルゴハン。
 
 
 
モスと言えば、バイトの女の子が書いているのであろう「今日も良いお天気ですね。(おひさまマーク&ハート)」みたいな黒板の一言に、いつも心が癒されますが、今日は・・・
 
 

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高輪和彊館

By | 2007/09/15

高輪に泊まったときに遭遇。
日●金属高輪和彊館
20070915001.JPG
内定式と入社式の2回しか入ったこと無いけど、懐かし杉。
入社式の帰りに酔っぱらった同期が品川プリンスに停まってる観光バスのバスガイドさんにズボン脱いで突撃してたなー。よく捕まらなかったもんだw
 
 
入社式の後は、ホテルの窓からお台場の夜景を見ながら、これから俺も島耕作だぜ!とか思ってたんだっけ。
あのとき思い描いてた理想に少しでも近づいてるのだろうかと、ちょっと自問自答してみたり。